随着市场竞争和企业生产经营模式的转变,MTO订单计划对MTS传统生产经营计划逐渐产生了影响,如何有效的进行生产计划控制变得日趋重要。自20世纪60年代以来,形成的MRP、JIT、TOC等理论,由于各自的局限性,产生了一系列的问题。如何进一步完善相关理论,逐渐成为现代工业研究的课题。本文在绪论中简要介绍了论文的选题背景、国内外研究现状、论文内容及论文的框架结构等内容。理论综述部分对MRP、JIT、TOC等理论进行了研究与分析,文中主要包括概述、模型、核心理念、工作原理等几方面内容。在公司生产系统分析一章对DVDH公司的生产组织结构、部门职能做了概况介绍,同时分析了生产计划的管理现状,内容包括生产组织结构、订单来源、生产计划编制流程、生产计划执行和控制流程、生产管理信息流动等五个方面,对DVDH公司生产计划管理存在的问题从组织机构和生产计划控制体系两个方面做了陈述和较为深入的分析。针对上述问题,提出了推拉结合的生产计划控制模型,模型分为经营管理层和生产作业层,构建了推拉结合的投产计划、生产控制计划,交付计划等三个计划,并详细解析了模型的结构与功能。最后从四个方面提出了改进方案实施的保障措施。