企业管理信息系统一直是随着管理思想和信息技术的共同发展而发展的。在当今全球互联网高速发展的网络信息时代，企业管理信息系统又重获市场机遇。随着西方发达国家众多跨国公司成功实行了供应链管理运营模式，我们探索如何利用供应链管理思想重构国内企业的管理信息系统自然成为当今管理信息系统领域研究的一个重要课题。其中，融合供应链管理思想设计出科学、实用的企业管理信息系统模型是这一研究课题的重要部分。供应链管理强调核心企业与最杰出的企业建立战略合作关系，这方面的理论和方法有很多研究和成果。要使这些成果为企业所用，达到真正增强企业核心竞争力的目的，企业本身必须达到一定的条件。本文认为：企业自身必须拥有核心的产品或服务；企业闭环内的信息系统应用必须有相当的基础；根据企业经营在产业中的实际情况，首先确定出相应供应链管理组织系统的构成要素以及业务流程重新设计的原则，然后采用系统思考的方法设计出企业管理信息系统；管理为先，信息系统终究是服务于管理流程重组的工具。 本文首先简要地介绍了供应链管理理论及其运作模式，然后结合管理信息系统的基本设计理论，较深入地研究了二者之间在企业实践中相辅相成的关系。结合自身多年参加企业信息化建设的实践经验，提出了搞好企业信息化建设，增强企业信息竞争力的思路、办法和建设模式。 其次，本文根据国内企业经营的实际状况和全球经济一体化的市场环境，在研究供应链管理理论模式的基础上，打破企业传统的“纵向一体化”经营模式，重新设计出了基于供应链管理思想的四个“触觉”向外伸展的“X”型信息集成系统模型。该模型强调企业与“链”上联盟企业共享信息，以及在网上与关联企业信息互通。 最后，本文以东风汽车内饰件公司这一汽车零部件企业的信息系统建设案例作为实证分析，用理论联系实际的研究方法，再次论证了在企业信息系统建设实践中，运用供应链管理模式的重大理论意义和实用价值。 本研究课题，受佛睿思特(Jay Forrester)系统动力学整体动态搭配的管理观念启发，采用了系统工程、运筹学、战略管理以及理论研究与实证研究相结合的研究方法，设计出了在中国企业信息系统建设中有一定参考价值的信息集成模型。最后，论文中认为中国企业面对全球化竞争，应该重视如何利用信息竞争工具，提升企业的“关系竞争力”，赢得竞争，成为强势“链”中一员。