进入新世纪以来随着全球经济一体化的推进,企业间的竞争日趋激烈,要想取得成功,进行资本扩张是最重要也是最关键的手段。在众多资本扩张途径中,企业间的并购是最迅速达到快速资本扩张途径的方式。近年来,我国进入了深化改革关键时期,产业结构调整走进了深水区阶段。在这个进程中,企业迎来了快速更新发展的绝佳机会,企业并购的出现也日趋增多,在这些并购中不乏航空公司之间的并购。进入“十三五”发展时期后,国家对并购的态度比较积极,2013年,国家印发制定了一份文件,文件将制造业尤其是大型制造业列为了并购的重点行业,这其中国有企业占有很高的比重,文件反应出国家对国有企业整合进一步加大了力度。2014年,国家又制定印发了《进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》,明确提出要对并购等活动简政放权,取消重要资产购买、出售、置换等活动的审批流程,文件的出台进一步降低了企业在并购时产生的成本,节省了并购进行的跨度时间,对并购后的企业优势进一步加强。研究并购的案例有许多,在一些案例中证明并购能够为企业增加效益,但也存在一些案例,证明并购的效果不佳,不能够为企业增加效益。因此并购到底对企业是否能产生好的绩效,这是一个值得进行研究的重要题目。本文中,对东方航空公司并购上海航空公司的案例进行了研究,这两家企业在并购前亏损严重,不是传统意义上企业并购的强强联合,两家公司都希望通过并购能够提高效益,改善经营不善的现有环境,规避即将退市的风险,提升公司在国内和国际上的竞争力。本文介绍了并购产生的原因、过程,在此基础上,对并购前和并购后的财务及非财务绩效进行了深入分析,探寻在本次并购能够成功的原因,并给为将来可能发生的企业,提供一点建议。本文共分为五个章节:第一章对本文的研究背景、目的和意义进行简单的介绍,对国内外相关研究情况进行一下简要的回顾。第二章对并购、并购绩效的相关理论进行了解释,介绍了评价并购绩效的几种方法。第三章对东方航空公司并购上海航空公司在并购前的一些基本情况进行了介绍,对并购的原因和想取得的效果以及并购的程序进程进行了详细说明。第四章采用了会计指标分析法与非财务指标分析法两种方法,对本次并购的绩效进行详细综合的分析。通过查阅东方航空公司10年来的财务报告,获取相关的数据,计算出进行分析的指标,对并购前后东方航空公司的四大会计指标,即偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力,进行了具体的分析。同时分析了非财务的三大指标,即市场占有率、顾客满意度和航班正点率,进行了具体的分析。第五章通过本次并购案例的分析,总结其他企业同样适用的启示,为其他企业想要提高并购绩效提供一些建议。