国家公共行政部门的人力资源管理，是政府运用和发挥公共管理职能的重要方式，强化人力资源管理，核心点是要建立完善有效的激励机制，激励机制的正常高效运行影响着整体工作的绩效和活力。合理有效的激励机制能够促进公务员队伍充分发挥主观能动性和工作积极性，激发潜力，提升公务员的综合素质，保证行政机关的运行效率和效能。　　本文以宜宾市国家税务局为例，对现行的基层国税系统公务员激励机制进行探讨，综合运用问卷调查、访谈等多种方式，对宜宾市国税系统基层公务员的激励机制现状进行分析，查找存在的问题，并提出解决问题的对策建议。　　全文分为五个章节，从当下的时代改革背景，提出宜宾市国税局在激励机制方面的存在的问题，运用查阅和掌握的文献资料，结合国内国外关于公务员激励机制的理论基础研究，采取问卷调查的形式，深入分析宜宾市国税系统的机构职责、人力资源状况和现行激励机制。研究发现，宜宾市国税系统基层公务员激励机制主要存在以下问题，考核机制不合理;薪酬福利不增反减;晋升渠道不畅;评优方式落后;职业规划培养不力。针对存在的问题，深入剖析其原因主要是，对目标管理考核重视不够;薪酬制度改革影响收入水平;垂直管理体制的局限;奖惩功能发挥不充分;个人成长与单位发展规划不匹配。结合宜宾市国税系统实际，提出几点对策建议，包括完善绩效考核机制;解决薪酬福利问题;创新晋升激励机制;注重发挥奖惩效用;注重人力资源规划和加强税务文化建设等。本文提出的具体建议，能够帮助宜宾市国税系统在加强干部队伍建设、强化人才培养力度、提升干部能力素质、增强国税干部队伍凝聚力和战斗力起到一定的借鉴作用，具有一定的参考价值。