网络在人们的生活中占据着重要的地位,企业发展电子商务不仅可以在虚拟网络市场将企业的品牌带入大众视野,还可以占据网络市场,开辟网络销售渠道,吸引更多的消费者,扩大市场。线上网络销售渠道的运作一方面给企业带来了开辟新市场的诱惑力,一方面也与企业的传统销售渠道形成了竞争冲突,双渠道的冲突与平衡和供应链上企业的库存订货策略是企业开辟网络渠道众多不可忽视的问题中的两大热点。本文关注的是位于同一条供应链上的企业的产品库存策略,以G公司现阶段的供应链库存控制现状为研究的主体,阐述了供应链企业库存的四种模式:分散式库存控制、零售商库存控制、制造商集中库存控制以及供应链一体化库存控制,并构建这四种库存控制模式下的供应链各主体的最优库存量和最大化利润的数学模型,以单位库存持有成本、共享收益系数和在线市场占有率作为变量因素,观察在四种模式下供应链各个主体在最优库存量和最大化利润下的趋势变化,从而比较出产品的最优库存策略。本文研究的课题主要有以下几个方面。(1)在分析G公司供应链库存现状时,首先阐述了G公司的新零售运营模式、供应链运作、渠道之间的平衡和库存现状,然后分析了G公司在双渠道供应链和库存两方面出现的问题。(2)G公司的高库存的问题进一步证实了研究课题的重要性,从而就供应链库存四种控制模式的基础上,建立了关于G公司供应链各个节点企业的数学模型,以模型中的三个变量:单位库存持有成本、共享收益系数和在线市场占有率为自变量,观察不同库存策略下的供应链各个节点企业的库存量和最大化利润的变化。(3)为了论证模型存在的实际价值,分析模型的性质,对模型关键性的条件作出假设,同时进一步对模型中的参数的设定进行分析,论证其准确性,为数学模型的可实施性和可参考性价值提供理论基础。(4)就供应链库存控制的四种策略进行对比分析,从而决策出最优选择,得出结论并分析研究过程中的不足。