中国家具企业的国际家具市场因为经融危机而外需低迷，国内成本上涨及贸易保护主义不断加剧，使家具企业前景不乐观。当前中国家具企业的自有品牌就很少，且品牌知名度也很低，更谈不上什么品牌影响力了，尤其是家具出口企业，更是为国外商家贴牌生产，因而在国际市场上的竞争力疲软。而今国内原材料成本及人工成本不断上涨，周边发展中国家像印度等国家的竞争态势也日见激烈，而发达国家的贸易壁垒却越来越苛刻，这些已然使在传统资源基础上的低成本低价格的优势逐步湮灭。品牌效应已越来越受到人们的重视，甚至只根据品牌而发生购买行为，可见家具行业的品牌缺失将是制约整个行业发展的重要因素。中国家具行业，尤其是中国家具企业如何走出一条可持续发展的自主品牌创建之路，是家具企业值得深思与探究的课题．对一个企业而言，建立品牌意识，塑造强势品牌，都是保持战略领先性的关键。本文通过产业链横、纵向整合对家具品牌创建的影响，分析了家具行业的市场现状。并从品牌创建的角度分别对品牌定位，品牌营销活动，品牌价值链角度进行阐述。通过WY家具公司品牌创建中体验式营销的研究及实施过程，来探讨中国家具企业创国际知名品牌过程，为正在蓬勃发展的家具行业提供一些品牌建设的经验。本文采用理论与实际案例相结合的方法，首先通过对品牌发展的相关概念、国内外发展状况及相关背景的介绍和分析，说明我国家具企业开展品牌建设必要性及意义；其次，本文以WY公司创建品牌LIVIMA的情况，详细介绍WY家具公司目前经营状况，借鉴SWOT分析法，对我国家具企业国际知名品牌的自身特点与优势（内部）和所处环境隐含的发展机遇（外部）进行分析，找出品牌建中存在的不足和缺陷。最后从宏观和微观层面为我国家具企业品牌创建提出建议和改进措施。