本文在对产品创新理论阐述的基础上，运用文献资料收集分析、实证分析及行动研究等方法，叙述了如何加强中小型企业的产品创新。从熊皮特的产品创新的定义出发，对中小型企业产品创新的系统进行了描述，指出了产品创新体系中存在的风险，以及面对风险的评估方法。面对中小型企业的产品创新战略计划主要包括产品计划、项目开发、能力开发、资源配置各要素，这些要素的合理搭配，为中小型企业的产品创新指明了工作的方向。然后作者基于对我国中小型企业产品创新的现状，分析总结了我国中小型企业产品创新的优势和劣势，并提出了建设性的意见。本文的创新在于提出了从战略角度来规划我国中小型企业的产品创新活动，并实证分析了一个具体的锂离子电池组装公司的产品创新。本文的目的在于帮助我国中小型企业在高度竞争的市场环境下，通过产品创新，加速开发新产品，保持持久的竞争力。