随着全球经济一体化进程的加快,竞争日趋激烈,制造业车间的制造水平己成为企业对市场应变能力和参与市场竞争能力的关键,而车间的生产节拍平衡决定了企业生产效率的高低,是解决制造业车间面临的主要问题的最佳途径。所以,对产品各个部件的流水生产线进行平衡设计尤为重要。许多企业对其生产节拍平衡重视不够。企业生产环节中出现了不少问题,生产流程混乱。 生产节拍平衡对于基于订单式的制造企业适应市场需要,以及提高其竞争能力具有重要的意义。本文正是在此背景下,以合肥车桥有限责任公司为研究对象,从物流的角度对生产过程进行优化,文章分别从生产节拍平衡的五大方法对该公司各条生产线进行了分析、优化。利用WITNESS物流仿真软件对该公司生产物流模型进行仿真优化,优化流程为:将该公司实际生产情况仿真出来,通过对仿真结果进行分析,找出不足,再结合生产节拍平衡的具体方法提出不同组改进方案,分别对每组改进方案进行模拟仿真,比较分析后确定出最优方案,以此达到优化目的。