高拱坝通常位于地形陡峭、河谷深切的狭窄河段，混凝土施工资源十分有限，施工工序多（备仓、浇筑、灌浆等），各作业相互交叉，施工工艺要求严格，施工方法复杂，施工设备种类繁杂。传统的粗放式管理模式存在着管理混乱、管理模式落后以及管理体系不完善等问题，而精细化管理将常规管理深化，通过规范运作、规范流程、优化资源等使目标效益最佳化。高拱坝混凝土施工精细化管理体系的构建研究一方面能大大提升工程的建设速度和质量；同时增强企业的管理水平和市场核心竞争力；另一方面又拓宽了精细化管理理论的应用范围，使其得到更广阔的应用。因此，本论文研究包含以下三方面内容：　　首先，本文通过梳理并研究国内外大量文献，分别对高拱坝混凝土施工和精细化管理的研究现状进行了详细研究，并分别从政策、技术和管理三方面分析了高拱坝混凝土施工实施精细化管理的环境，在此基础上构建了基于霍尔多维结构的精细化管理体系，为了更好的对高拱坝混凝土施工实行精细化管理，还提出精细化管理实施保障措施。　　然后，构建了高拱坝混凝土施工精细化管理评价指标体系，通过大量阅读文献和问卷调查方式，根据评价指标体系构建的原则，结合混凝土施工精细化管理的特征，分析出影响精细化管理的28个关键因素，以此为对象构建评价指标体系，通过模糊网络分析法（FANP）确定指标权重，具体运算时本文采用SD超级决策软件使计算过程更简略、结果更精准。　　最后，在理论研究的基础上，以某一高拱坝为例，运用模糊网络分析法对高拱坝混凝土施工精细化管理进行评价，并对结果进行分析，证明精细化管理实施的科学性和有效性。