随着人们对健康保健需求的不断提升,全科医生作为社区医院中向居民提供全科医疗服务的关键人物,在当下的基础医疗体系中扮演的角色相当重要。目前无论是全科医生的数量,还是质量都将成为完善基础医疗服务的关键因素。由于国内全科医生制度的引进时间不长,且各类相关政策制度发展并不完善。现阶段全科医生无论在地位上还是在待遇上,都无法与国外的全科医生相提并论,这无疑会降低社区医院对全科医生的吸引力以及全科医生对其工作的满意度。基于当前国家公立医院薪酬改革的大环境,面对当前社区医院面临的机遇和挑战,在社区医院开展薪酬体系改革是很有必要的。基于胜任力的薪酬体系能够更好地满足全科医生的内在需求,有效激励全科医生实现自身能力的提升,完善社区医院基础医疗服务。因此对其展开基于胜任力薪酬体系的研究是具有重要意义的。因此本文选取上海社区全科医生作为研究对象,基于胜任力模型构建其薪酬体系。首先,本文对全科医生、胜任力模型和薪酬体系方面的理论研究进行了整理和归纳,并通过对社区全科医生薪酬体系现状的分析,得出了其现有的问题;其次本文通过文献研究、访谈和问卷调查等方法,讨论得出了全科医生的胜任力维度和要素,并通过因子分析把胜任力要素归为五个主因子:社区基本医疗服务能力、公共卫生服务能力、人文执业能力、信息管理能力、教育学习能力,并通过后期问卷处理的结果计算出了各胜任力要素的权重,构建上海社区全科医生的胜任力模型;之后,基于该胜任力模型和全科医生胜任力总点值,编制全科医生的胜任力评价表,从而对全科医生的胜任力点值进行评价分级,设计宽带薪酬,并将胜任力要素点值与薪酬挂钩,对全科医生的胜任力薪酬进行划分,并基于上诉研究结果构建新的上海社区全科医生薪酬体系。最后,结合研究结果,对社区医院实施胜任力薪酬体系针对性地提出有效促进和完善全科医生胜任力薪酬体系的对策和建议。