近年来,随着中国经济的快速发展,中资银行全球竞争力的提升,“一带一路”倡议下“走出去”中资企业对跨境金融服务需求的增加,中资银行在境外市场的扩张加速。主营业务方面,公司业务是中资银行境外机构的核心业务,是利息收入和利润的主要来源,最能发挥中资银行联动境内外市场的优势。可以说,中资银行在境外的竞争是公司业务领域的竞争,因此公司业务的营销策略尤为关键,只有制定符合境外特点,结合机构实际的营销策略,才有助于中资银行境外机构公司业务的发展,进而带动经营实力的整体提升。本文以E银行荷兰分行的公司业务营销为研究对象,首先介绍了该分行公司业务的营销现状及存在问题,认为该分行公司业务营销在业务集中度、营销组合策略的效果、营销团队建设等方面还存在一定的问题,并分析了导致上述问题的原因。在此基础上,本文运用PESTL分析法对荷兰市场进行了市场营销宏观环境分析,运用竞争五力分析法对E银行荷兰分行进行了行业竞争力分析。通过分析,梳理了E银行荷兰分行所处的营销环境以及在荷兰金融市场的竞争现状。基于分析结果,本文确立了 E银行荷兰分行公司业务营销策略的目标市场,提出了包括产品策略、渠道策略、促销策略、客户关系维护策略在内的公司业务营销策略建议。并从组织架构、人力资源、企业文化建设三方面提出了保障方案,以确保该分行公司业务营销策略的实施效果。通过营销策略与保障方案的共同作用,实现E银行荷兰分行公司业务营销水平的提升。