在我国经济近年来保持稳定增长的环境下,众多民营企业、中小企业如雨后春笋般涌现出来,为我国的经济发展贡献了重要力量,在很大程度上解决了就业的问题,更有一批具备核心技术和研发能力的科技型中小企业,已经逐步出现在某些行业领域占据领军地位的势头。这一类企业经营方式灵活,市场嗅觉敏锐,有着强大的科技创新能量和发展速度,更为重要的是科技型中小企业的员工队伍普遍高素质,年轻化,从基层员工到高层管理者的平均学历水平都远高于其他类型的企业,而平均年龄又相对更低,极具创造力和创业活力。然而科技型中小企业也面对着一个棘手的问题——人才流失问题严重,离职率太高。与大型企业不同,中小企业在组织结构和发展轨迹上存在更多的不稳定因素,在管理上往往不如大型企业成熟,而在员工管理方面也缺乏比较科学和全面的体系,再加上员工的年轻化和行业特点,使得员工流失问题非常容易出现并成为困扰公司发展壮大的主要因素。针对这一现象,本文以科技型中小企业智美科技有限公司为例展开研究。通过调查问卷和访谈得到的数据,从保健因素和激励因素两个角度,对造成智美科技有限公司人才流失的主要原因进行了分析。从分析的结果来看,智美科技人才流失问题的原因主要在以下几个方面:公司内部管理制度还不够完善,执行力度不够、薪酬体系存在问题、没有建立良好的企业文化,工作环境方面存在问题、工作过程中的责权不对等问题突出,员工晋升体系不完善、公司没有对员工进行职业规划,导致员工成长发展空间不足、存在员工个人特长与所从事岗位不匹配的问题。本文针对前面问卷调查研究分析发现的问题提出了对策,即完善企业管理制度、建立完善的薪酬制度和福利制度、改善工作环境、建立良好企业文化、依照责权对等原则建立合理的奖惩和晋升机制、合理规划员工职业生涯、加强内部沟通根据员工特长合理安排工作等措施。最后希望通过本文的研究,为同样类型的中小企业提供解决员工流失问题的参考意见。