在经济发展日益全球化的今天,凭借低廉的劳动力成本和巨大的市场潜力等优势,中国成为了高成本发达国家制造业的转移基地。特别是自从加入WTO以来,越来越多的国际知名品牌公司登陆中国,由此导致市场竞争日益激烈,中国的消费时代逐步进入了品牌消费时代,品牌竞争成为高层次的竞争,国内各类企业很快进行战略调整投入到创建企业产品品牌价值的潮流中。目前一些制造型企业展开了对品牌价值创建的研究,主要在探索如何能够进行产品品牌创建,从而使得所属产品能够在激烈竞争中脱颖而出并且稳固一定的市场份额。一些企业经过一番摸爬滚打已经逐步进入到成熟阶段,具备了自身产品品牌价值创建的客观条件,有些企业已经在自身产品品牌创建方面取得了一定的成效。本人任职的CP公司是一家在新加坡上市的内资企业,公司已经走过了20年的发展历程。公司逐步从最初的简易小五金代工发展到目前具有精密模具设计制造、精密冲压、精密注塑、手机滑轨产品组装等多种制造能力的制造厂商。本文通过以CP公司为实证研究对象,采用理论与实践相结合的方法,选取手机滑轨品牌创建作为研究的对象。通过对内外经营环境分析、竞争分析,识别企业核心竞争力,结合制造价值成长模式的模型,来说明手机滑轨品牌创建的过程。采用定量分析的方法,通过财务性成果指标来来分析CP公司手机滑轨品牌创建的实施过程,并将财务性成果指标与绩效考核相结合来评价手机滑轨品牌创建的实施效果。同时,结合定性分析的方法,评价手机滑轨品牌创建对企业文化的影响。通过手机滑轨品牌创建过程,进一步凸显了产品品牌创建对公司发展的重要性以及企业的核心竞争力的提升作用。本文在对CP公司手机滑轨品牌创建研究的过程中,得到了CP公司管理层的支持。同时运用了品牌创建的理论知识,对公司手机滑轨品牌创建提出了一些建议并被采纳应用到后续的品牌创建过程中,帮助公司拓展了市场机会,提高了企业竞争力,并对企业文化产生了深远的影响,也对公司的经营发展,起到了非常积极正面的作用。