山区高速公路桥隧毗邻项目群作为高速公路项目中施工管理难度较大的一类有其自身的背景和特点,在其工程建设中参与方较多,内外部环境较为复杂,业主在对其绩效管理中也面临着诸多问题,因此建立完善的绩效评价流程及可靠的评价方法对改善项目群施工绩效管理有着十分重要的作用。由于项目群本身的复杂性,对其施工管理绩效评价也存在着很多较难把握的问题。论文从业主的角度出发,根据山区高速公路桥隧毗邻项目群施工管理的特点及目前绩效评价中存在的问题,以项目群管理理论为基础,结合系统工程及系统评价相关原理和方法,建立山区高速公路桥隧毗邻项目群施工管理绩效评价的指标体系,运用多层次-灰色综合评价的方法来对各施工单位的项目管理进行绩效评价,并结合数理统计相关知识及应用软件,对评价结果的可靠度进行分析,进而完善项目群施工管理绩效评价程序,提高项目群绩效管理水平,实现项目群的整体效益最大化。绩效评价作为考核各承包商施工管理水平的一种手段,其主要目的是改进项目群的施工管理水平,论文站在了业主的角度,通过对山区高速公路桥隧毗邻项目群施工管理绩效评价结果的分析,结合项目群绩效改进等相关知识,从工程实际出发,提出改进山区高速公路桥隧毗邻项目群施工管理绩效水平的措施和方法,以提高项目群的整体效益。