多元化战略具有增加利润、降低成本、整合资源、分散风险等优势,自20世纪80年代我国改革开放以来,企业在原有产品市场份额相对稳定后多会考虑实施该战略。2014年～2019年的6年间,我国企业出于多元化战略而开展的并购金额和数量均呈现出增长的态势,多元化战略逐渐成为企业发展方式的重点。但开展多元化战略往往会导致企业资金负担加重及管理难度加大,由此产生的问题可能会以融资行为、营运资金管理、利益冲突、内部控制等传导方式最终诱发或加重企业潜在的财务风险。因春兰股份在多元化战略期间的经营和财务表现均呈现出弱化趋势,存在一定的潜在财务风险,故选其作为案例企业。本文构建的熵值-模糊综合评价财务预警体系对春兰股份的适用性较高,并且提出的相关建议可以为同样开展多元化战略的企业提供参考。本文主要研究了企业多元化战略下的财务风险,以春兰股份为具体案例,综合运用了财务指标法和熵值-模糊综合模型识别并评价了其财务风险。通过分析研究发现春兰股份自2010年采取多元化战略后,自身的盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力均无明显改善,主要原因在于春兰股份跨界房地产行业,采取了非相关多元化战略,且原主营的空调销售业务实力也逐年下滑,未对其发展多元化战略做出财务支撑。而在对案例企业多元化战略前后进行综合财务风险评价的2009年～2019年的11年间,进一步发现公司长期存在中度财务风险。其财务风险主要是由应收账款管理、关联交易、期间费用较高和主营业务经营不善的问题通过内外部利益冲突、内部控制水平和多元化战略布局三个传导途径间接或直接诱发和加重的。最后本文在研究结论的基础上,立足于当下的政策和市场环境,提出了企业在采取多元化战略时应注意完善财务风险评估体系、加强科研技术水平、打造优势产业、加强内部控制和数字化手段赋能企业。本文的创新点在于,在财务预警模型的构建上使用了熵值-模糊综合评价法,在赋权时采用熵权法改进了层次分析法需专家打分存在主观性的缺点,且指标选取上加入了现金流量衡量指标、多元化程度指标及内部控制指标;在案例启示上,结合了新时代数字化转型的背景为企业发展献策。