足球运动号称“世界第一运动”,令全世界的球迷为之疯狂,对全世界体育运动的发展产生了巨大的影响,1848年《剑桥规则》的制定标志着现代足球的诞生,由此以来足球运动逐步演变为一种体育文化,与之相伴的形成了一种新兴的体育产业——足球产业,足球产业的承载主体是职业化的足球俱乐部,这种职业化的足球俱乐部不仅仅负责其球队竞技水平而且囊括了整个球队的商务开发与球队的长期建设。职业化俱乐部的发展直接影响到足球产业的兴衰。如今在足球产业发展最好的西欧国家,市场化程度非常高,职业俱乐部从发展程度到经营管理理念等各方面都堪称典范。我国的足球产业产生于上世纪90年代中期,1994年全国足球甲A联赛开幕,中国足球正式进入职业化改革阶段,中国足球也由专业体制向市场化方向转变。中国足协推出职业化联赛以后,足球产业得到了长足的发展,人们可以围绕足球产业来获取更多的经济利益,经过这十多年的发展,足球的职业化性质基本形成,同时也形成了相对规范的职业联赛制度;但在这些成绩的背后,也存在很大的困难和挑战,比如足球俱乐部在经营上存在着诸如自身造血能力不足,过于依靠企业的赞助,没有对市场进行有效的开发和利用等问题都亟待解决。尤其是和足球职业化高度发达的国家相比,我国的足球产业化市场还远远不够规范,职业俱乐部的经营还没有完全的市场化,没有做到自负盈亏;还需要企业和政府的支持才能生存。本文基于对国内外职业化足球发展现状的分析和论述,对职业足球俱乐部的经营模式进行深入的阐述和分析,总结国外先进国家足球俱乐部完善的经营模式,同时对我国职业足球俱乐部的经营模式进行深入分析,在此基础上找出河南建业足球俱乐部在经营模式所存在的问题,并提出解决问题的办法。以期使河南建业足球俱乐部在职业化道路上走得更加规范。从而推动整个中国职业足球和中国足球产业的发展。