随着市场经济制度的逐渐完善，各行业主导企业主体地位的巩固，以及消费者市场的形成，以劳动和资源密集型为主的中国企业在生存、再发展以及市场竞争中变得缺乏后劲,力不从心。这些内、外部环境的变化对企业发展构成了挑战。因此，通过转型来适应环境变化带来的威胁、重塑核心竞争力成为企业的必然选择。然而在转型过程中产生的资源重构、利益调整、环境变化、流程重组、工作习惯变化以及人员结构与雇佣关系变动给员工带来了巨大的心理压力，并成为企业迅速、有效转型的障碍。本文研究了企业转型期间员工心理所有权对员工创新行为的影响，证明了心理所有权对企业转型和创新行为的媒介作用。通过问卷调查的形式进行分析研究，运用相关分析、回归分析等方法探索企业转型期心理所有权变化对员工创新行为的影响。本研究结果证明：（1）企业转型对员工心理所有权有显著负向影响；（2）心理所有权对员工创新行为有显著正向影响；（3）企业转型对员工创新行为具有显著负向影响；（4）心理所有权在员企业转型和员工创新行为之间起媒介作用。心理所有权为转型期间研究员工创新行为提供了独特视角，以心理所有权为依据来研究转型期中的员工创新行为变化，不仅丰富了人力资源管理理论，也为转型期中国企业的管理与发展提供实践性建议。