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21世纪是知识经济时代，企业间的竞争日益加剧。随着竞争以各种形式不断深化，企业间竞争的核心问题逐渐演变成了人才的竞争。企业要想在激烈的竞争环境中生存下来、并发展壮大，必须建立一支强大而稳定的员工队伍。湖南华菱线缆股份有限公司是一家经改制后形成的国有股份制企业，改制后，公司面临诸多挑战，人力资源成了企业发展的关键因素之一，是公司能在激烈的竞争中得以生存，并实现企业的发展战略的重要保障，因此，研究公司人力资源规划具有重要意义。本文以湖南华菱线缆股份有限公司的人力资源规划的制定与实施为研究主题。首