近几年随着城市发展和社会进步,城市居民对良好生活环境的需求愈加强烈,而环境污染一直是城市钢厂的诟病。对于地处上海的宝钢来说,污染物达标排放、产生的废弃物自我处置消纳,以及服务城市的能力拓展增强,愈加成为未来生存和发展的迫切要求。宝钢要实现在上海基地的立足和发展,必须积极打造“城市钢厂”。通过建设废弃物处置装置、发挥炼铁炉窑的功能优势,利用技术开发和生产试验,突破限制环节,打通消纳路径,除将自身产生的废弃物就地处置外,还能帮助上海解决部分废弃物无害化处理的难题,实现厂内和城市废弃物的资源化、能源化利用,为“城市钢厂”的建设奠定坚实的基础。这不仅有重大的社会效益,还可能带来可观的经济效益。不管是来自宝钢厂内还是城市外部,由于废弃物规格、性状都不太统一,要想将尽可能多的废弃物种类在高炉规模化地处置,必须建设一套废弃物处置装置,使其满足物流输送和在高炉内回收利用的条件。但高炉周边区域正在进行的技改建设工程施工较多,附近料场和道路同时还必须保证生产作业维持正常运行,这对整个项目的推进实施提出了较高的要求。在项目开展过程中要尽量优化各项工程进度和施工建设,减少与场地周边其它项目和生产作业的相互影响,缩短工期、节约成本,因此必须有一套行之有效的管理体系来对该项目进行管理。本文结合宝钢高炉废弃物处置项目实例,基于项目管理相关知识,结合国内外项目进度管理理论的研究和发展,详细阐述了项目进度计划与控制相关理论在工程项目中的实践应用。通过对项目进行活动分解、排序和进度估算,以及项目进度计划制定、跟踪和控制等,使过程管理贯穿于项目全过程,尽量避免项目过程管理偏离预期目标的情况出现。同时通过总结本项目在实施过程中存在的问题和不足,为今后类似项目特别是钢铁企业处置工业和城市废弃物建设项目的过程管理提供了一些借鉴。