近年来,随着建筑行业的不断进步和发展,国家对装配式建筑的推广力度也在不断增强,连续出台了多部推广装配式建筑的政策文件,各地政府、开发企业、施工企业也越来越重视装配式建筑,各地接连出台了相关政策,大力扶持装配式建筑产业发展,装配式建筑发展前景非常广阔,但同时,随着装配式建筑产业的发展,在工程建设过程中也暴露出了诸多的问题,对企业的经济效益和社会效益造成了一定的影响。如何全面加强质量管理水平,提高工程质量品质,解决工程存在的种种问题正是文本研究的目的。本文前期通过对文献资料的分析,确定研究方向和研究内容,通过设计调查问卷,研究分析目前装配式建筑应用的规模、工期造价情况、现场常见质量问题及控制措施、装配式施工现场信息化应用情况、工程质量管理及验收情况以及相关标准规范执行情况等,通过对相关数据的分析,得到装配式建筑质量管理方面的影响因素,从而通过构建装配式建筑质量管理体系,来加强提升装配式建筑在建设全周期过程中的质量管理。本文将装配式建筑质量管理阶段分为设计阶段、构件生产和运输阶段、现场安装阶段、质量验收及营运四个阶段,通过建立质量管理组织机构,开展人员培训和技术交底,建立BIM研究小组,运用全面质量管理法和PDCA质量控制法,解决工程实际遇到的问题。最后通过具体案例的分析,各阶段质量问题的解决及优化,BIM技术的实际运用,达到提高项目装配式建筑质量管理水平,为项目带来切实有效地社会效益和经济效益。