1989年,中国第一个真正意义上的主题公园"锦绣中华"在深圳建成开业。自此以后,中国主题公园产业走上了曲折发展的道路。近年来,随着中国经济社会的发展和人民生活水平的提升,主题公园在居民休闲生活中的地位逐步提高,国内外资本也纷纷将视线转移到中国主题公园客源市场。面对主题公园发展的春天和愈加激烈的市场竞争,国内主题公园势必需要寻求转型突围、借势发展之路。而东京迪士尼恰好是一个值得借鉴的经典案例。因此本文旨在通过分析东京迪士尼的项目建设、项目管理、市场运营、经营效益及其影响因素的研究,探究东京迪士尼对国内主题公园健康发展的借鉴作用,促进我国主题公园产业转型升级,从而提升居民休闲旅游生活质量和推动旅游行业持续健康发展。本文的研究对象是东京迪士尼,研究重点是迪士尼的运营现状及其影响因素。本研究采用的研究方法主要是文献研究法、比较研究法和定量研究法。针对本文特定的研究内容,通过收集资料与数据处理,并结合相应的研究方法,对东京迪士尼的运用现状进行比较深入的分析。通过对相关研究文献进行梳理与分析发现,投资收益动态平衡的商业运用模式帮助东京迪士尼不断成长壮大,逐渐成为日本主题公园产业乃至世界主题公园产业的领军力量。东京迪士尼产品特征概括起来包括产品主题化、内容参与化、劳动表演化、更新常态化等四个方面。其中,产品主题化是东京迪士尼建设的基础。定量研究结果表明,在市场运营方面,东京迪士尼客源市场呈现阶梯式上升趋势,游客年龄覆盖广泛,平均停留时间在8小时以上,消费支出稳定。东京都市圈、女性群体是客源市场主体。市场运营策略、设施配置和环境营造分别对游客接待规模、停留时间和消费支出具有决定性作用。在经营效益方面,游客门票消费、商品消费和餐饮消费共同驱动景区收入持续增加,消费习惯是园区收益的根本保障。比较研究结果表明,与巴黎迪士尼和香港迪士尼相比,东京迪士尼客源市场发展阶梯性特征明显,游客消费支出基数大、变化小,国际游客或许能够成为客源市场重要增量。