伴随着科技的快速发展,以及全球商业环境产生的巨变,越来越多的管理者注意到之前的经营模式已经无法跟上时代的步伐,企业管理方式的改革迫在眉睫。企业管理者必须要及时的获取有关产品和市场的信息,及时的对经营策略进行调整,这要求企业获得更高质量的成本信息,成本信息已经不再是简单的进行产品成本的核算,而是被大量的运用于企业的日常管理甚至是被用于企业的战略规划。骏达纸业是一家大型纸浆生产企业,其业务涵盖纸浆生产、抄造,生物发电,精炼油等多个领域,由于主要产品为硫酸盐漂白针叶浆和阔叶浆,目前骏达纸业对纸浆产品成本的核算依然沿用的是产品法,也即是以企业产成品种类为成本核算对象归集产品成本的方法,公司按月定期计算产品成本,生产费用不在产成品和半成品之间进行分配,成本核算方法较为简单。但随着公司纸浆品种的不断开发,特别是一些工艺较复杂、科技含量高的产品上线,仅用产品法来核算企业的产品成本也显得越来越捉襟见肘。本文正是以骏达纸业为例对作业成本法的应用进行了研究,通过选取骏达纸业的五个浆种,其中有企业大规模生产的硫酸盐漂白针叶浆和阔叶浆,这两种浆种工艺较为简单,适合大规模生产,也包括无元素氯漂白阔叶浆、无元素氯漂白针叶浆、未漂硫酸盐针叶浆等生产规模较小、工艺较为复杂的浆种。通过对比分析发现,传统成本核算方法核算出的成本信息与作业成本法核算出的信息有一定的差距,主要体现在对于工艺简单、生产规模大的浆种,前者核算的成本大于后者核算的成本,而对于工艺复杂、生产规模小的浆种,传统核算方法核算出的成本往往又偏小。究其原因,主要是由于备料、碱回收以及污水处理等所产生的费用引起,作业成本法通过合理方式,将这几笔费用也计入产品成本,这就使得工艺复杂、技术含量高的产品成本相较于过去有所提升。相较传统成本核算方法,作业成本法提供的成本信息更加准确、全面,产品之间的成本差异也更加明显,这不但有利于经营者获得更准确的成本信息,还在一定程度上有利于企业获取更多的竞争优势,企业依据更加准确的成本信息,可以在市场上掌握更多的主动性,而不再仅仅是随波逐流。