证券公司是我国证券市场的参与主体,为推动资本市场快速稳健发展起到了功不可没作用,经过近二十年的快速发展,已逐渐成为中国现代金融市场的重要组成部分。截止2011年底,我国证券公司数量已达111家,营业部数量5032家,注册资本金突破1300亿元。2005伴随着股权分置改革的完成,整个证券业也进入到了规范、健康发展的新时期。但是由于证券市场的持续低迷,其问题开始显现,业务同质化严重、盈利模式单一、服务方式趋同、经营管理不够精细、缺少行业特色和核心竞争力等已严重影响了证券公司的发展,WT证券也不例外。因此,深入研究公司的战略转型问题,有着深远的现实意义。当前,我国正处在经济结构和产业布局进一步调整、国有资产管理体制改革的进一步深化、建立多层次的资本市场时期,证券市场将真正迎来空前的大创新、大发展的历史机遇。在这样的背景下,WT证券只有清醒的面对外部环境的变化,准确定位自己的优势和劣势,充分整合母公司的综合资源,加快实施战略转型是改变当前制约发展瓶颈的必然选择。本文运用PEST、波特的“五力模型”及SWOT分析方法,在对WT证券的发展现状、战略转型能力以及内外部环境进行科学、严谨分析的基础上,初步构建WT证券战略转型能力评价模型。通过对该模型的评价,为WT证券战略转型的实施提供对策、建议。