工厂设施布置对整个企业生产系统运转的通畅程度有直接影响,而且通过对物料搬运成本的影响成为决定产品成本高低的重要因素。本文通过对机床齿轮厂的现场考核及工厂平面设计理论现状的分析,深入探讨工厂平面设计理论新的发展方向以及齿轮制造厂设备平面布置与物流分析的特点。随着设施规划、平面设计理论的不断发展,传统的重“工厂计划”而轻“规划决策”等特点已落后于当代工厂设计的要求。本文主要就以下几部分进行了分析研究: 首先,介绍了物流分析和设施布置之间的必然联系,研究生产物流对于更好地进行设施布置的重要意义。着重介绍企业中的物流的种类以及生产物流在企业物流中的重要地位和生产物流的特征。其次,具体介绍了企业的生产物流的各种组织形式和物流移动方式;生产系统设计中的车间设备布置的重要性以及具体的布置原则;设施平面布置所依据的理论,包括生产流程设计,工艺过程分析,着重介绍了SLP系统设计模式;在对机床齿轮厂生产物流进行详细分析的基础上,依据SLP理论确定出初步的车间平面布置方案,然后再对该方案的物流量进行进一步计算分析,通过采用适当的优化方法求出以物流量最小为优化目标的平面布置最优解,得到最终的设计改进方案。 本文旨在探讨工业企业中设施规划与平面布置设计的理论及其实施方法。目的是从理论上和实际应用上突破定性分析与个人经验相结合的传统设计方法,代之以定量分析与系统规划与设计的先进方法,完善理论与实践的关系,把工业企业设施规划理论的重点转向研究与工业企业内部生产物流相关的规律。