当前,现代通信技术飞速发展,网络经济时代下市场主体和客户对供电企业营销服务提出了更新、更高的要求,供电企业的传统业务与互联网的深度融合是必然趋势,也是传统业务转型发展的唯一道路。随着电力体制改革的深入推进,数以万计的国有、民营、合资企业将进入售电市场与公司争夺电力客户。在目前移动互联网技术地渗透和改革形势的倒逼下,供电企业必须主动迎合形势,以灵活开放的互联网思维,从市场化角度重新思考和创新电力营销服务模式,以满足更加多变的市场需求。“互联网+”是一种新型经济形态,更是一种思考方式,在“大云物移”等技术发展的推动下,是对市场、客户、商品、企业价值链乃至整个行业生态的重新审视。供电企业应当转变传统的营销思维,深化应用“互联网+”营销,这种零距离、透明式、更方便、更快捷的营销服务方式,迎合现代人的互联网生活习惯,将为客户带来了前所未有的用电新体验,同时是供电企业转变营销模式、打造新业态、构建新平台的最佳途径。本文以X供电公司为对象,应用市场营销、电力市场营销、“互联网+”等相关理论,结合该公司的营销现状、所处的环境及挑战进行分析,利用4P组合营销理论对该公司的产品、渠道、价格、促销四个方面分析,发现该公司当前营销现状存在着供电质量不稳定、抢修服务滞后、客户用电成本高、服务渠道分散、宣传方式单一等问题。针对发现的问题提出了基于“互联网+”的营销策略制定,阐述了工作思路,并提出了加强智能坚强电网建设、开展精准抢修服务、增值综合能源服务、开展网格化互动服务、拓展客户服务渠道及等举措,并从组织架构、人才队伍、信息化建设、建立客户满意度评价体系等方面阐述了实施营销策略的保障措施。通过本文研究,对进一步提高该供电公司的客户满意度、市场竞争力,提升经济效益具有一定借鉴意义。