基于供应链融资的零售商订货策略研究

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在我国国民经济的发展过程中,中小企业占据着重要的位置。随着中小企业不断地发展,其对资金的需求也在不断地增加。对于大多数的中小企业而言,其主要融资方式是向银行贷款。而由于这些企业可以用来抵押担保的资产较少、信用评级普遍较低等,它们很难从银行顺利获取贷款融资。一直以来,我国中小企业受到融资困难的制约,不能够健康快速地发展。在供应链管理的背景下,近年来供应链融资应运而生且发展迅速。为了支持供应链上下游中与核心企业配套的中小企业发展,供应链融资通过将供应链上下游的核心企业和中小企业联结成一体,依靠核心企业良好的信誉为中小企业作保证获得融资服务。供应链融资使供应链整体的资金利用效率与规模得到了提升和扩大,有效地缓解了中小企业融资困难的情况,提供了解决中小企业融资难问题的有效途径,同时对提升供应链的整体竞争能力也具有很大的促进作用。考虑现实中供应链企业的运作和融资决策往往是相互影响的,论文探讨了一个由供应商和零售商构成的二级供应链中,资金短缺的零售商供应链融资后的订货策略问题。资金短缺的中小企业零售商可以选择两种供应链融资方式:一是供应链外部融资,即在核心供应商的信誉担保下向银行申请贷款融资;二是供应链内部融资,即基于商业信用的核心供应商提供的内部融资。本文首先给出了分别在无融资、供应链外部融资和供应链内部融资三种情况下的零售商订货模型。然后,在上述订货模型的基础上,考虑供应链契约协调机制,加入收益共享和回购契约,采用数学建模的方式,通过对模型的求解,分别就供应链外部融资和供应链内部融资情况下的零售商的供应链协作订货决策进行了对比分析,并结合数值算例,讨论了零售商的订货策略问题,探索供应链上运作与融资决策的协同优化。通过研究发现:供应链融资后零售商的订货量和期望收益比无融资时的有明显的提高,因此,供应链融资服务为零售商创造了一定的价值。相应地,核心供应商的销售量也增加了,间接实现自身生产经营的扩大。同时加入了供应链协作契约的考量,结合算例分析得到在一定条件下经过不同契约协调后,回购契约和收益共回购契约都能够实现零售商订货量和期望收益的增加。但如果契约制定不当,也会出现供应链协调效果不佳的情况。
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