伴随着国民经济的腾飞,不断深化改革医疗卫生体制、公共财政体制,医院管理改革也迎来了全面发展的新时期,尤其是《医药卫生体制改革近期重点实施方案2009-2011年》的启动,医疗卫生机构的预算工作日趋重要。无论是加快推进基本医疗保障制度建设,还是健全基层医疗卫生服务体系,以及推进公立医院改革的试点,都涉及各个层面的预算。公立医院在我国医疗服务市场中一直占据着主导地位,由于其规模的大小、基础设施建设、医疗设备的配置、政府资金与国家政策的扶持、医疗技术水平、就医环境等都明显优于非公立医院。公立医院在人民群众心中的地位一时还很难改变,这无疑有助于公立医院的竞争、改革和持续性发展。在2010年12月,财政部会同卫生部积极响应中共中央、国务院关于加快医改的意见,修订印发了《医院财务制度》和《医院会计制度》,从而正式拉开了以医院财务为主的内部经济管理改革的大幕。《医院财务制度》在“单位预算管理”中明确指出医院要构建预算管理制度,落实全面预算管理,具体包括编制以及审批、执行、调整、分析、考核等相关制度。本文以F公立医院为研究主体,对我国医改背景下该院的全面预算管理优化进行研究。本论文首先阐述了预算管理的研究背景、目的及意义,对于国内外预算管理研究现状做了简要概括,并对本文的研究内容、思路及方法做了分析。其次,本论文介绍了全面预算管理的相关基础理论。再次,论文介绍了F公立医院的概况及其全面预算管理的现状,包括F公立医院全面预算执行情况及全面预算管理中存在的问题。最后,是对F公立医院全面预算管理的优化提出的合理化建议。