集团客户以其明显的竞争优势、资源优势和给银行带来高回报的比较优势,成为各家商业银行争先恐后追捧的重要授信对象,但由于目前商业银行控制集团客户授信风险的能力不强,往往造成多头授信、过度授信,留下重大风险隐患,在局部地区集团客户授信风险已成为当地商业银行的主要信贷风险。随着“啤酒花”、“农凯”、“三九”等上市公司经济案件的相继爆发,特别是“德隆系”的轰然倒下,集团客户的授信风险已引起商业银行和监管部门的广泛关注,直面集团客户授信风险已刻不容缓。本文通过三部分分析集团客户的识别标准及特点、授信风险特点及成因、授信风险的防范控制措施。第一章:着重解释集团客户的识别标准、集团客户的类型及特点,并对集团客户授信的现状进行分析;第二章:通过对德隆事件案例的分析,阐述集团客户的风险表现形式、商业银行集团客户授信风险特征,进而分析商业银行集团客户授信风险的成因;第三章:重点研究集团客户授信风险防范与控制的主要措施,首先是控制集团客户授信风险的原则,其次是强化集团客户的信用等级评定,第三是进行集团客户授信风险限额管理,最后分析如何完善集团客户授信风险管理机制。通过分析,笔者认为集团客户授信对商业银行来说是把“双刃剑”,它既能带来可观的收益,也可能隐藏较大的风险,而且其风险往往会超过商业银行的承受能力,因此商业银行应转变观念,针对集团客户的特有风险,完善集团客户的授信管理工作,做好集团客户授信风险的防范与控制。同时商业银行的监管部门应健全集团客户信贷管理信息系统,对集团客户授信大力推广银团贷款方式。