行政处级领导者是我国政府机关公务员队伍中的骨干力量,起着承上启下的重要作用。处级是政府部门的重要枢纽和人力资源重要组成部分,是更高一级领导的重要参谋。不管是对政府的重要决策还是具体的行政性工作来说,处级的作用都显得非常重要。因此,如何选拔能够胜任处级领导岗位的公务员具有举足轻重的意义。传统的以智力测验为主选拔人才的方法存在着很大的缺陷,原因是高智商和高绩效之间并没有存在着必然的联系。美国心理学家戴维·麦克莱兰(David. McClelland)1973 年发表的《测量胜任力而不是智力》的文章,对传统的智力测验方法提出了质疑,提出用胜任力取代传统的智力测量。继麦克莱兰之后的一段时间里,随着胜任力理论在商业中的成功运作,在学术界掀起了胜任力研究的建模狂潮。本研究就是在学习借鉴目前胜任力理论的基础和实践经验上,通过访谈、问卷调查、统计分析和归纳等方法,利用SPSS 软件包进行特征因子分析,构建处级领导者的胜任力因子模型,得出基于思想品德、关系管理、法律意识、知识特征、角色认知、绩效意识六个维度下的处级领导者的核心胜任力主要由15 个公因子构成,分别是:公正廉洁、政治民主、组织协调能力、应变能力、守法自律、依法办事、环境认识、专业创新、实践表达能力、积极务实、服务导向、职务理解、部门利益意识、效益意识、成就动机。本研究在构建处级领导者胜任力因子的基础上,还深入研究了当前处级领导者的实际胜任状况,比较了理论上处级领导者胜任力的关键度和实际得分的差距,并对比了不同性别、不同学历、不同年龄、不同工作时间人员对处级领导者胜任力的关键度和实际状况评价。在此基础上提出研究建议,以期对我国处级领导干部的选拔、培训、考核提供参考,并推进本学科领域的研究。