随着我国社会主义市场经济体制的逐渐形成，城市集中供热工程项目的建设规模越来越大、技术也越来越复杂，这对城市集中供热工程项目管理提出了许多新的要求。而在计划经济体制下形成的传统工程项目管理模式，在新的经济环境中存在许多问题，也不符合城市集中供热工程项目的特点。因此，运用现代项目管理的基本原理对城市集中供热工程建设项目进行计划、组织和控制，成为我国城市集中供热工程项目建设中亟待解决的重要问题。首先，本文在对国内外研究现状进行认真总结的基础上，概括介绍了项目管理、组织结构形式以及工程项目的成本管理、进度管理、质量管理等相关概念和基本知识，并对城市集中供热建设项目的特点和具体内容进行了介绍。其次，本文概况介绍了哈尔滨市集中供热事业的发展概况，详细介绍了哈尔滨市机场开发区集中供热工程的项目启动背景、项目建设的必要性、项目概况、项目建设单位情况，并着重介绍了哈尔滨市机场开发区集中供热工程设计单位、施工单位的选择和热源、热网、热力站的建设等项目建设情况。再次，本文介绍了哈尔滨市机场开发区集中供热工程项目管理的实施情况，在深入剖析哈尔滨市集中供热工程建设单位的性质分类和哈尔滨市机场开发区集中供热工程建设单位的组织结构的基础上，对哈尔滨市机场开发区集中供热工程项目管理存在的问题和产生原因进行了分析与研究。最后，本文在遵循相关原则的基础上，采用科学的项目管理手段和方法，重新构建了哈尔滨市机场开发区集中供热工程项目管理体系，设计了项目组织结构，提出了项目造价管理、进度管理、质量管理的控制要点和措施，并对该管理体系的未来应用效果进行了预期。