国际新一轮兼并浪潮有着显著的特点,表现为全球性、非投机性、相关专业领域的强强联合等.跨国企业在兼并其他企业的同时,大举出售和转让那些与该企业不相关的多元化产业.然而中国近几年上市公司的购并案却以跨行业、跨产业的多角化经营即混合兼并居多.混合兼并是否能给兼并企业带来预期的收益,与兼并的动机、兼并主体的行为特征以及兼并的必备条件有密切关系.该文期望通过理论与实证分析相结合的方法,对兼并的动机、绩效特别是混合兼并的绩效和条件作些分析,对中国企业兼并决策提出一些建议,使企业兼并逐步从尝试、摸索的初级阶段向更高层次迈进.该文分五部分.第一章,结合当前国际兼并潮流和特点,并介绍中国兼并的背景,特点,提出该文的研究意义.第二章,分析企业兼并的前提、动机和效应,为以后的理论分析和实证研究作铺陈.第三章,通过实证的方法,为理论说明提供依据.第四章,进一步分析实证研究的结果,阐述兼并的条件和效应.第五章,提出解决思路,兼并机制改革是提高兼并效益的前提,企业兼并应该以构建企业核心能力为战略.