民营经济是吉林省经济的重要支撑,是推动吉林省科技创新的中坚力量。发展民营经济,有利于解决就业问题,有利于创造经济财富,有利于维护地区稳定,能为吉林省经济做出巨大的贡献,所以突出发展吉林省的民营经济对于强省富民有着重要的战略意义。然而,要振兴民营经济,必须振兴民营企业,要振兴民营企业,首先必须解决的是民营企业战略制定的问题。本文通过分析战略制定的影响因素,找出战略制定的关键因素,进而,为吉林省民营企业更好地制定战略规划提供理论依据。本文的结构是分为六章,第一章主要是介绍本文的研究背景、界定本文的研究对象,明确研究方法和思路；第二章是对有关论文中将要出现的概念,工具进行阐述,并且介绍研究的相关理论；第三章主要是从吉林省民营企业的实际情况出发,介绍当前吉林省民营企业的概况,分析吉林省民营企业发展过程及战略谋划中存在的问题,为吉林省民营企业战略制定提供参考；第四章主要是分析探讨处在不断发展环境中的吉林省民营企业战略的类型及战略制定的影响因素,在此基础上,探索市场环境发生变化时将引起哪些关键因素的变化,总结吉林省民营企业战略变迁的类型和发展阶段。第五章通过归纳总结,提出基于吉林省民营企业战略制定关键影响因素分析的思考,以便为吉林省民营企业更好地制定战略规划,促进企业长远发展献计献策。第六章是对全文的概括总结。