随着中国重卡行业的发展,市场需求逐步呈现出明显的差异化特性。为了满足差异化的市场需求,同时节约运营成本,中国重卡生产企业逐渐开始推广模块化开发模式,试图建立满足行业需求的模块化开发体系。模块化开发体系的建立,可以有效的保障模块化开发模式的成功进行,提高企业开发效率,节省时间,节省人力、物力和财力资源,大幅降低企业开发成本,且能满足市场差异化需求,增加企业利润,对企业的长远发展起到积极的推动作用。但由于模块化开发的发展起步较晚,再加上中国重卡行业的特殊性,以及中国重卡生产企业对模块化开发理解上的误区,导致中国重卡生产企业在围绕模块化开发进行体系建设的过程中出现了很多问题,使模块化开发模式在中国重卡行业的发展举步维艰。本文以J企业为例,就J企业在围绕模块化开发进行体系建设的过程中所遇到的问题展开研究,结合模块化开发体系等一系列概念的理论研究,和国外重卡行业进行模块化开发的先进经验,提出问题的解决方案和适合中国重卡行业的模块化开发体系建设方法。为中国重卡生产企业推广模块化开发和推动中国重卡行业的发展,提供理论支持。