人类社会的发展是一个不断开发资源、使用资源的过程。随着经济突飞猛进地发展以及人口的不断增加,自然资源耗竭,环境日益恶化。近年来,全国空气质量急剧下降,很多地区持续出现雾霾天气,人们的身心健康遭到了严重威胁。而环境问题也再次成为社会的焦点。制造业属于能源密集型产业,也属于高污染、高能耗的资源依赖型产业。其在实现促进经济迅猛发展,满足日益增长的物质需求的情况下,同时也带来了资源以及能源的浪费,对周围环境的严重污染等问题。所以,制造业企业有义务承担社会责任,采取措施减少对环境的破坏。然而传统观念来看,实行环境经营会增加企业的负担。企业实行环境经营,无疑会增加企业的各项成本费用,而产品也可能因为价格过高而减少企业的收入。本文以成本效益为基本原则,在系统回顾与继承现有理论研究成果的基础上,分析企业进行环境经营时面临的成本控制以及效益问题。以产品生命周期为框架,介绍制造业企业在产品生命周期各个环节进行环境经营的相关概念以及成本效益情况,并举一个相应的案例进行具体的成本效益分析。最后,针对增加收入、成本控制两个方面,在对具体案例分析的基础上,提出增加企业环境经营效益的方法。首先,本文介绍了目前企业进行环境经营的内、外部环境,包括消费市场的需求、相关法律法规的要求、企业自身的需要等。同时描述制造业企业对于环境经营的态度,以及近年来发生的变化。从宏观的角度,分析实行环境经营可能给企业带来的效益。在回顾了国内外有关环境经营及其与财务绩效的关系研究、环境成本控制研究等前提下,提出本文的研究目的与思路。本文力图从成本和收益方面,通过相关案例的研究,来分析企业进行环境经营的可行性。效益分析包括经济效益、环境效益和社会效益,成本主要是针对环境成本支出的分析。其次,本文介绍了环境经营理论、生命周期理论、环境成本管理的相关理论。其中,环境经营理论主要回顾了其发展历史,从狭义与广义的角度进行介绍。本文使用的“产品生命周期理论”,是扩展后的生命周期理论,即产品从设计开发、材料采购、生产制造,到销售运输、回收利用,再到最终的报废处理等全过程。至于环境成本理论,其主要内容涉及环境成本的概念及其发展,环境成本的管理控制方面的相关研究与理论。然后,是本文的主体部分。将产品生命周期环境经营划分为五个主要部分：设计、采购、生产、销售与回收处理。系统阐述了制造业企业进行环境经营的内容和特点。从成本效益的角度,具体分析了实行环境经营可能会给企业带来的益处。并辅以案例,从经济效益、社会效益、环境效益三个方面进行具体分析。实行生态设计,可以从源头就进行生态改造。由于预防成本一般要低于治理成本,所以可以为企业节约环境成本。而绿色产品必然有更强的生命力,保证公司的可持续发展。此外还可能帮助企业获得政府补助以及税收方面的优惠。在采购阶段,企业通过自身的环境经营,促进上下游企业的绿色化,增强整个链条的竞争力。同时,采购绿色材料,也有助于企业其他环节的环境成本和管理成本的减少。在生产环节,可以减少企业制造过程的生产成本,增强企业的活力,降低转换成本等。在销售环节,主要是通过树立良好的企业形象,对绿色产品的营销,增加企业的绿色产品收入,增加经济利益的流入。同时,注意运输环节的成本控制以及包装物的成本节约。在回收处理环节,通过变废为宝增加企业的其他收入,采用以废制废的方式减少处理成本等。再然后,从增加收入和成本控制的角度,提出增加企业经济收益的方法。一方面建立环境成本控制体系,通过对TJ公司的分析,介绍生命周期评价法、供应商评价制度等。另一方面,通过绿色营销,从4P理论出发,介绍增加企业绿色收入的途径及方法。最后,得出本文的结论,并提出本文的不足以及对之后研究的展望。本文始终坚持理论与实践相结合的方法,希望通过对案例的分析,为其他企业实行环境经营,进行环境成本控制提供参考。更好地推动制造业企业的环境保护工作,最终实现环境责任与盈利目标的统一。