互联网的迅速发展带动了网络视频行业的兴起,并开始逐渐由一种新型行业转变为主流行业。从2006年起,我国的互联网视频行业经过10年的发展,在此期间,历经多次跌宕起伏,包括政府提高了入行门槛,次贷危机下风投资本的退出等重大事件。2010年,我国颁布了一系列针对网络视频内容规范的法律条例,致使各大视频网站开始将重心放在加强版权保护与正版内容的建设中。由于过高的版权费用和缩水的广告收入,整个互联网视频行业开始走上斥巨资抢占市场份额的发展路线。然而,盈利困难和资金紧缺的问题一直不能得到妥善解决,导致行业普遍陷入经营亏损的状态,诸多企业纷纷选择以并购的方式来扩大规模,提升综合竞争力,从而脱离困境。那么,并购真的是我国互联网视频企业唯一的出路吗?我国互联网视频企业究竟是因为什么而选择了并购?我国互联网视频企业应当如何识别和规避并购风险?针对以上问题,本文以互联网视频行业的经营特点和竞争状况为切入点,对互联网视频企业的并购动因与并购风险做出全面论述,并选取了优酷和土豆两家互联网视频行业中的龙头企业的并购案例作为研究对象,以点面结合的方式对网络视频企业的并购动机和风险进行分析探讨。首先,本文对写作背景与研究意义进行阐述,在此基础上对国内外企业并购动因和风险分析的研究现状进行了探讨,从不同角度分析了并购的成因和并购风险识别的相关理论研究成果,并陈述了本文的研究方法、结构框架和本文的创新点与不足之处。其次,本文对企业并购的相关理论进行分析,为本文的写作奠定了理论基础,同时对互联网视频行业进行了重点分析,针对行业中的细节特点进行介绍,包括行业的界定、产业链、价值链、行业内企业分类和业务形态等。再者,对优酷和土豆并购的典型案例进行了深入讨论,针对案例基本情况分析优酷并购土豆的原因,合并方式,并购过程中的风险识别和风险规避措施,分析双方合并前后的财务绩效以及并购后的整合效用。最后,结合案例全面分析的基础上,对互联网视频企业的并购提出整改建议及风险防范措施,并且讨论了对互联网视频行业未来发展的形势,得出研究结论。优酷和土豆的合并是我国互联网视频行业中具有开端意义的并购案例,本文希望通过对此案例的分析,为正在或将要参与并购的互联网视频企业及性质相类似的行业提供一些理论指导和实际建议,通过合理分析并购动因,降低并购风险,增强企业竞争力,促进互联网视频企业的改革和发展。