20世纪末期,我国旅游业实现了长足的发展,步入了经济发展的快车道。随着旅游规模的扩大,旅行社数量和旅游人数的逐年递增,我国旅游行业间的竞争也变得异常激烈。但行业之间的竞争还仅仅停留在价格战、促销战的层面上,将行业的发展上升到品牌战略高度的旅行社寥寥无几。所以,我国旅行社品牌化经营还处于起步阶段,各个方面的经验还不成熟,理论方面的研究多注重产权制度、行业管理等宏观领域,对于品牌的战略的规划和实施缺乏实践经验。本文以品牌战略理论及相关文献综述为指导,分析了我国旅游业的发展状况以及当前吉林省旅游的现状,在此基础上,对长春文化国际旅行社面临的优势和机遇、威胁和挑战、发展现状进行了SWOT分析,并提出了长春文化国际旅行社的品牌战略规划的科学性、系统性、可行性原则。在制定品牌战略内容方面,对品牌形象识别系统、品牌核心价值提炼、旅游产品的品牌规划,以及品牌形象的传播和品牌的科学管理等几方面进行了详尽的论述。在品牌战略的实施上,从五个方面进行了展开分析:业务流程重组,完善质量保证体系;加强管理创新,实现核心价值;充分整合资源,提升品牌竞争力;注重宣传推广,加强品牌传播;建设职业化团队,全力实施品牌战略,这五点是进行品牌战略成功实施的关键。通过本文的论述,长春文化国际旅行社应以品牌战略实施为基础,以此统领企业的经营管理活动,充分提升品牌竞争力,实现企业的长远发展。