目前,企业社会责任在西方企业和社会中日益盛行,显示出其尚不为国内企业熟悉的竞争力角色。作为全球经济一体化分工中一环,以加工制造业为主的中国企业日益受到其西方合作伙伴和国际市场各种形式的社会责任潮流的压力,包括环境、安全、人权等。同时中国目前与经济高速增长并存的环境污染等问题也促使政府和社会对企业提出更高的社会责任要求。本研究旨在一方面,揭示西方企业强化社会责任的内在驱动力,另一方面,帮助中国企业重视与掌握这一新“市场规则和竞争武器”:在经营各环节和价值链中强化社会责任,提升企业的竞争力。本论文以规范研究和实证研究方法,提出一种分析企业社会责任竞争力的理论框架:定义、产生原因、产生机理和决定因素,从而得出结论:社会责任是企业保持和提高竞争力的必要条件,但不是充分条件;社会责任实践只能与价值链(经营链)结合,即通过其传动给利益相关者才能产生竞争力;同时需要合适的企业内部条件和外部条件。最后建立“企业社会责任—价值链传动—利益相关者—竞争力”模型。国内目前尚无较为系统的责任竞争力研究,因此,本论文填补了该项空白。同时因论文实证研究中引用丰富系列案例,对指导企业运用社会责任实践提高竞争力具有一定的可操作性和实际参考价值。