库存管理在企业生产管理中中占据着核心地位，库存管理水平的提高，有助于挖掘企业蕴藏的巨大潜力，缩短生产周期，提高企业生产效率。库存管理的主要工作为两方面：库存物资的管理和库存物资的控制。也就是本文论述的两个重点即库存管理系统的开发和库存的控制策略的建立。其中库存控制策略的建立本文侧重点在于解决：“什么时候订货”以及“订多少货”的问题。 本文所做的研究是以中小型国有企业为研究对象，以上广电飞跃照明器材厂库存管理系统的开发为实例。论述了库存管理系统的设计与开发方法，在充分调查分析企业运作流程的基础上，提出库存管理系统数据库的ER模型。遵循数据库的设计标准、需求分析和仓库管理业务流程，作者给出了库存管理系统后台数据库的设计方案，具体划分了库存管理系统功能模块并且阐述了各个模块的功能，说明了系统安全策略。在此基础上，开发出了飞跃照明器材厂库存管理系统，文中对该系统各个功能模块的流程、操作及界面进行了介绍。 本文还进一步研究了库存优化控制的相关理论，简要介绍了市场需求预测的基本方法和理论，作者结合生产企业的特点及其产品的特性，在充分分析产品历史数据的基础上，提出采用模糊算法预测市场需求的理论，建立了预测模型，通过比较预测数据和实际生产数据，验证了模糊算法理论在预测市场需求，实现库存优化控制过程的可行性。 系统开发过程中，采用PowerBuilder编译环境开发库存管理系统前台，SQLServer2000开发数据库系统的后台。