随着我国社会政治、经济、文化等各个方面快速持续的发展，中国取得了举世瞩目的辉煌成绩。我国的体育事业也蓬勃的发展，随着2008年北京奥运会、2010年广州亚运会的成功举办，人民的体育热情更是随之高涨。特别是在《全民健身计划纲要》的颁布后，全社会的体育需求更是呈现逐年上涨的趋势，社会各个阶层、各个年龄段的人们积极热情地参与到全民健身的体育大军中。但是体育设施在数量上的相对短缺已无法满足日益增长的群众体育需求，这一问题也逐渐的暴露出来。本文运用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法、实地调研法等研究方法对黑龙江省27所高校的体育场馆的经营现状、管理模式进行了全面的调查，并通过对这些资料数据进行系统的分析整理，结合国内外高校体育场馆的经营管理理论，进而总结出黑龙江省高校体育场馆经营过程中存在的问题，并提出相应的对策和方案。黑龙江省高校体育场馆应当建立专门机构，采用更加专业化的、更适宜新形势的合理经营管理机制，可以建立集教学、科研、训练、竞赛和社会服务为一体化的共享模式。黑龙江省高校体育场馆设施在保证教学运行和提高教学效果的同时，利用合理的时间分配，兼顾高校体育科研和体育训练队伍，面向社会开放提供有偿服务，努力多举办大型赛事，从而提高高校体育场馆的综合利用率，以求实现经济效益和社会效益的双赢。这样不仅可以吸引更多的学生消费群体和大众消费群体加入到全面健身的体育活动中来，同时也能够为企、事业单位和个人组织的体育活动提供优质良好的服务。进而实现黑龙江省高校体育场馆运营管理的专业化、特色化，使其有所创新、有所发展、有所作为。