化学工业的发展水平在一定意义上是衡量一个国家或地区工业水平、经济实力和科技创新能力高低的重要标志，大力发展化学工业是我国经济发展的重要战略选择。化学工业作为江苏的支柱产业之一，是全省工业经济最强有力的支撑。但是目前我省化工企产业遇到了很多发展中的问题，因此，我们就有必要对江苏化工企业竞争力进行研究。企业竞争力最终来源于企业拥有有效的组织路径，最大限度地使用已有的资源，获得最好的收益。提升企业竞争力的核心问题就是路径的选择。本文探索在化工企业集群内的单个企业能够比不在集群中的企业选择到更优的路径，获取更大收益的原因。　　 本论文的研究是按照“问题提出-文献综述-理论架构-应用研究-对策措施”的基本思路展开的，首先运用企业集群层面的规模经济、范围经济、成本优势、创新优势的企业竞争力相关理论为基石，在相关资料的基础上分析国际、国内和江苏化工企业的现状，指出江苏化工企业竞争力提升的四个制约因素-经济效益低下、单体规模较小、空间布局不合理、技术创新不足等。并从企业集群理论角度的产业组织变革、规模经济、范围经济、成本优势、创新优势、环保和循环经济六个方面探讨集群对化工企业竞争力提升发挥作用的主要机制，最后提出在化工产业竞争国际化的背景下，提升江苏化工企业竞争力的企业集群路径建议，推动江苏化工企业竞争力的提升。　　 本文从集群视角对化工企业竞争力提升进行研究，以期更清晰地认识集群内企业的竞争力提升机制，同时也是企业集群理论在化工行业背景下的深入思考。本文的创新之处主要体现在以下两点：　　 首先，以化工企业为样本，从企业集群角度对某一特定区域的化工企业竞争力提升路径进行了较为系统的研究。其次，较为全面客观地分析了江苏省化工企业竞争力的现状，找出了江苏化工企业竞争力提升的制约因素；构建了化工企业竞争力提升路径的研究框架，从产业组织变革、规模经济、范围经济、成本优势、创新优势、环保和循环经济六个方面探讨了化工企业集群式发展的理论内涵，提升了现有化工企业竞争力研究的理论高度。