随着4G和智能终端的广泛应用,未来的电子商务市场,移动电子商务会是新的决胜领域。移动电子商务时代电信运营商的移动用户基础和终端、流量等垄断资源将成为极大优势,中国电信对于电子商务睥睨已久,曾经不止一次的在前端、平台、价值链等方面布局,试图切入电子商务市场,但屡战屡败.除了与其自身的电信基因有关,更重要的是整体战略的定位布局和针对性实施均不尽如人意,导致已完全被互联网公司所超越。中国电信必须在审视其自身不足的基础上,探究互联网公司在布局电子商务领域的实践案例,学习其战略思维的核心思想,重新构建中国电信“小前端,大平台、富生态”的电子商务整体布局,通过分析中国电信的核心优势,选择一条“以移动支付打开市场,通过搭建O2O平台,推动建立开放共享新模式生态圈”的中国电信电子商务崛起之路。