本文首先在提出选择原则的基础上，分析了五种企业竞争力根源因素，并认为这五种因素应该纳入企业员工绩效评价指标，建立一个包括员工战略关键绩效指标和员工岗位关键绩效指标在内的绩效评价三维指标体系。其次，论文对现行企业员工绩效管理中存在的与提升企业竞争力相冲突的种种问题进行了全面分析，并提出了相应的对策；第三，对员工绩效评价结果的应用做了更加深入的探讨；第四，从组织、责任、资源和制度四个方面设计了员工绩效管理的保障体系，以保证企业员工绩效管理体系的正常运转。 通过把竞争力根源因素纳入员工绩效评价指标体系和对绩效管理过程、绩效评价结果应用及绩效管理保障体系存在问题的分析和解决，本文建立起竞争力导向的企业员工绩效管理体系，为企业提升自己的竞争力提供了一个切实、可靠的内部控制手段。