随着时代的变迁,科技的发展,科学技术水平已经成为衡量一个地区发展的重要因素。掌握科学,拥有技术是一个企业、一个地区乃至一个国家的重要的发展动力。技术人才广泛的分布在三大产业的每一个行业中,技术人才是企业的核心竞争力,是推动企业的重要动力。根据兵团的“十二五”计划,以项目带动、交流提高、专题培训为手段,实施创新型科技人才推进计划,完善人才培养资助体系和评价机制,扩大技术人才规模,提高技术人才素质,改善科技人才结构,发挥科技人才效能,打造一个完整的引进和培养技术人才的平台,支持兵团的企业发展。第六师在经济蓬勃发展的时代中,在新疆大力建设的背景下,在大环境为企业发展提供了机遇时,企业以往传统的产业模式已经不符合经济发展趋势,企业要实现经济跨越式发展的目标,必须有技术人才作为基础。企业在逐步改变产业结构的同时,需要大量的技术人才支持产业结构改变。这就对企业提出了怎样引进技术人才,怎样培养的技术人才,怎样留住技术人才等问题。笔者通过访谈和问卷调查的形式收集大量数据,探讨第六师企业技术人才的基本概况,如技术人才的数量情况、学历情况、性别比例、引进技术人才的方式、培养技术人才的方式等,通过调查分析,发现第六师企业技术人才引进和培养存在的问题,如第六师企业技术人才数量不足,培养模式单一,流失严重等问题。笔者针对以上问题,分析出制约第六师企业技术人才引进和培养的因素。通过阅读文献资料,了解美国、德国和国内其他地区的技术人才引进和培养模式后,获得了有益的启示,提出了解决问题的对策。