成本管理虽然不是一个时髦的课题，但却是一个关键性的课题，近来随着我国通货膨胀日益加剧，物价水平急剧上涨，企业竞争的关键聚焦到了成本管理领域，谁拥有了成本上的优势，谁就拥有了占领市场的可能，但是目前我国企业在成本管理方面仍然存在着诸多的问题，极大地阻碍了企业的长远发展，因此，突破传统管理方式的束缚，构建适合经济发展形势的成本管理体系，改善企业成本竞争地位，势在必行。本文以A公司为研究对象，通过对成本管理和价值链理论进行分析和研究，挖掘两者的共同点并加以结合，来构建基于价值链的成本管理体系，以期改变A公司成本管理方面的不足，增强企业的竞争力。本文首先介绍了价值链成本管理相关概念及内容，其次对A公司的成本管理现状和公司价值链进行了分析，最后根据公司价值链分析结果探索性地提出了完善A公司成本管理的方案。