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互联网行业在动态竞争环境下对人才的依赖是显而易见的，然而IT人才也表现出了高薪、高压、高流动的特性。如何提升员工的稳定性，同时又能满足企业在动态环境下的竞争需要是每个互联网企业必须面对的问题。众多研究表明领导方式是影响员工工作态度与工作业绩的重要因素，企业组织也纷纷试图通过领导方式的改进，来提升领导力价值。变革型领导理论的提出，对于企业组织提升领导力价值具有方向性的指导意义。变革型领导强调帮助下属理解面临的困难、鼓励创新、关心下属的发展并指引前进的方向。自变革型领导理论提出之后，逐渐成为领导学理论的