企业战略对企业经营发展有着纲领性意义和重大影响,其在本质上是保障企业获得最大利润的途径和手段。面对竞争日益激烈的新市场格局,企业想要取得竞争优势和稳健发展,就必须认真分析当前形势,正确定位,准确进行市场预测,对企业自身优势资源进行合理配置和调整,研究和制定一套科学合理的企业发展战略,以提高自身相对于其他竞争对手的实力。21世纪以来,文化的产业属性越来越强,世界各国对文化产业日益重视,文化产业成了重要的支柱产业。我国十六大报告中明确提出要积极发展文化产业,由此推动了文化产业发展的新时期,许多省市都把文化产业的发展作为重点任务来抓。文化产业的发展离不开相关行业企业的推动,为此研究文化产业企业的发展战略意义重大。本文依据文化产业、战略管理相关基础理论,运用文献分析、案例分析、实地调查等研究方法,结合战略分析工具,以A文化产业投资公司为例,在分析其内外部环境的基础上，对其发展战略进行了选择和定位,制定了总体战略、分阶段战略和业务层战略,并提出了战略实施的保障措施。论文旨在通过研究,为A文化产业投资公司的战略制定提供指导和帮助,为其他文化产业企业的战略选择提供参考。