监测评价是现代项目管理的重要方法与工具，现在己在联合国系统的扶贫开发、一些发达国家和发展中国家的政府公共投资项目中得到了广泛应用。农业项目是监测评价的重要应用领域之一。监测评价对促进农业项目决策的科学化，提高农业项目实施的效率、效果，克服“项目腐败”具有重要意义。本论文重点阐述了以下内容： (1)从古典经济学、福利经济学、可持续发展理论、管理学控制理论中探寻了项目监测评价的理论基础； (2)独创性地研究了农业项目监测评价的支撑体系——监评组织、监评制度和监评资源，提出了农业基础设施建设过程中建立农业项目委员会的设想； (3)拓展了农业项目监测评价的时间空间。把农业项目的监测分为项目前监测、项目实施监测和项目后监测；把农业项目的评价分为项目前工作评价、项目中期评价、项目完工评价和项目后评价。分析了每类监测评价的内容，设计了评价指标体系。 (4)介绍了监测过程中的数据收集与处理方法；阐述了常用的监测评价方法：参与式方法、网络方法、逻辑框架法、对比分析法和综合评价法，并举实例说明了对比分析法的应用。