“三网融合”的出现源于技术的进步、时代的变迁、经济的发展,具有重大的影响与深刻的意义;其内涵包括政治的开放、经济的领先、技术的超越,同时能够使国家的安全得到充分的保障,提升国家的核心竞争,使国家在世界民族之林中立于不败之地。H省广电信息网络集团主营业务是有线电视,H省的产业化尚不明郞,同时没有实现市场化的运营,为了实现科学化、产业化的发展战略,“三网融合”应运而生。论文把竞争战略理论应用于H省广电信息网络集团的未来发展研究,先用PEST分析法对“三网融合”背景下广电集团和有线电视行业的宏观环境进行了分析,从政治、经济、社会和科技这四个外部环境对集团发展产生的影响进行了阐释。继而运用SWOT分析方法,对H省广电信息网络集团业务发展的优势、劣势和机遇、威胁进行了实际分析,明确了H省广电信息网络集团发展的特殊性,找出了当前制约H省广电信息网络集团发展的关键因素,并从基础网络建设、内容建设、品牌建设、业务拓展、资本运作、内部管理、人力资源等各方面分析了未来H省广电信息网络集团业务发展的具体措施。第一章作为“绪论”部分,阐述了H省广电信息网络集团的基本概况、发展所基于的时代背景,剖析了研究目标与研究内容。同时,制定了H省广电信息网络集团发展战略的研究思路和研究手段。第二章阐述了三网融合及战略管理相关理论,对目前国内三网融合发展情况进行了研究。第三章阐述了H省广电信息集团的发展现状,并对公司目前存在的主要问题进行了分析。第四章釆取PEST和SWOT分析法对公司的各项因素进行了分类研究,构建了公司发展战略中的若干模式。第五章以公司服务战略为基础、创新战略为主线、管理战略为前提、人才资源战略为主体,为H省的广电信息网络集团明确了发展战略,对未来H省广电信息网络集团的发展进行了谋划,这将有利于集团公司抢抓机遇,提升企业核心竞争力,构建发展新局面。