【摘 要】
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随着证券市场的快速发展,传统证券营业部面临的生存压力日趋复杂化。在金融混业经营的大趋势下,证券行业近几年又出现了互联网金融飞速发展、轻型证券营业部大量设立、行业佣金率不断下降逼近成本线等新特点。C证券公司潍坊营业部在严峻的生存压力下,必须走开源和节流并举、转型与创新并行的道路,将自身定位从证券交易通道商转变为综合金融服务商,从单一的业务结构向多层次业务体系发展,从同质化的营销服务向差异化的财富管理
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随着证券市场的快速发展,传统证券营业部面临的生存压力日趋复杂化。在金融混业经营的大趋势下,证券行业近几年又出现了互联网金融飞速发展、轻型证券营业部大量设立、行业佣金率不断下降逼近成本线等新特点。C证券公司潍坊营业部在严峻的生存压力下,必须走开源和节流并举、转型与创新并行的道路,将自身定位从证券交易通道商转变为综合金融服务商,从单一的业务结构向多层次业务体系发展,从同质化的营销服务向差异化的财富管理服务转变。本文将C证券公司潍坊营业部作为研究对象,探讨其经营模式的转型问题。文章首先梳理了经营模式等相关
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