随着全球进入信息社会步伐的加快，光通信产业正以超乎人们想象的速度发展着，成为最具潜力的、增长速度最快的行业之一，同时也成为世界通信产业竞争的焦点。 上海光通信公司自1985年成立以来，通过把握光纤通信高新技术的兴起，从承建光纤通信工程着手，艰苦创业，不断发展壮大。同时，密切追踪国际先进技术，通过与国外通信巨头合资合作，建立了多家合资企业，成功发展成为上海光通信产业的牵头企业。 上海光通信公司在发展过程中面临产业模式过于单一、在与外资合作中以市场换技术的目的未能完全实现、企业受跨国大公司影响巨大、高投入下资金匮乏、人才紧缺等困难。在中国加入WTO后，面对国内光通信市场竞争的进一步加强，如何重新调整和制定光通信公司的发展战略具有重要意义。 论文从国内、国际竞争环境的分析入手，以产业发展和现状的研究为依据，在对上海光通信公司现有资源分析的基础上，就上海光通信公司在新阶段的发展战略提出了建议，并围绕如何在机制创新、完善法人治理结构、融资投资、建立人才高地等方面提出了切实的构想，为上海光通信公司的长期发展奠定基础。